2.0时代—战略转移
栗香 2.0 时代——战略转移
2009 年，栗香茶业确立战略定位，开始实施战略转移，以差异化手法进行品牌 打造， 以“不同于传统的观念”，着力打造“栗香茶业集团军”，开启栗香新时代。
3 月 25 日-4 月 15 日，集团军在名城遵义举行历时 20 天之久的盛大阅
兵仪式。这次“大阅兵”事件， 是栗香走入新时代的标志性事件， 正式吹响了栗香集团军南征北战的号角。
2010 年，第一个五年规划修订完成，标志着栗香进入现代企业管理模式。
2011 年，获农业产业化国家重点龙头企业。 两会期间，为遵义茶产业发展贡献 《关于遵义茶产业的 5 增比 2 进位 3 突破》 栗香提案。
2012 年，栗香标准化有机茶园示范基地建设项目建成并通过验收，贵州省首条 工业化“湄潭翠芽”高精设备自动生产及包装生产线建成。
携手南方周末、 东方文广传媒集团， 参与在上海举办的中国梦践行者致 敬盛典。
2013 年，贵州茶企首家实施全面质量追溯查询系统， 率先为产品标注个人身份 识别码。
流河渡有机茶基地，被授予“中国高品质示范基地”。
2014 年，栗香电子商务部正式成立，打通线上销售渠道。
2017 年，积极响应省委、省政府脱贫攻坚文件精神，挂帮湄潭县复兴镇大桥村 开展产业帮扶。
2018 年，提交《关于组建贵州绿茶集团的建议》的政府提案，受到遵义市委市 政府的高度重视。为遵义茶业集团的顺利组建作出了重要贡献。
